Челябинск выходит на новый уровень. Директор РМК-Арены Николай Сандаков – о философии, вызовах и передовых технологиях спортивного комплекса

В Челябинске продолжается строительство спортивного комплекса нового поколения – РМК-Арены. На завершающем этапе находится установка наружных декоративных металлических панелей, выполнено остекление, ведутся внутренние отделочные работы. Масштабный проект призван не только стать современной площадкой для соревнований, но и дать новый импульс городу, изменить отношение жителей к спорту, культуре и повысить качество жизни.
Как возникла идея создания спортивного объекта такого уровня, с какими сложностями пришлось столкнуться в процессе строительства и за счёт чего РМК-Арена будет входить в число лучших спортивных центров России? Мы спросили об этом директора РМК-Арены Николая Сандакова.

 Николай Сандаков

«История строительства РМК-Арены началась задолго до появления самого проекта. У основателя Русской медной компании Игоря Алтушкина давно была идея создать знаковый спортивный объект в регионе, однако подходящего момента и решений долгое время не находилось. В 2021 году ситуация изменилась. Губернатор Челябинской области Алексей Текслер обозначил новые приоритетные задачи по развитию и популяризации спорта в регионе, и одновременно с этим сама Русская медная компания активно занималась развитием единоборств и помогала продвижению баскетбола. Все эти факторы совпали, и тогда Игорь Алексеевич принял решение о строительстве спортивного объекта в городе.
Первоначально рассматривались проекты небольшой арены. Однако в ходе разработки концепции стало ясно, что необходимо создать нечто масштабное и долговечное. Делать нужно «на века», чтобы арена сыграла важную роль в развитии города. Сейчас спортивный комплекс рассматривается как ключевой объект для будущего развития региона. Цель проекта – не только создать площадку для спортивных мероприятий, но и изменить отношение людей к спорту, культуре, победам и в целом к своему городу. Эта философия легла в основу всей концепции строительства спортивного комплекса».

«Философия проекта принадлежит Игорю Алексеевичу, мы её полностью разделяем и даже чувствуем себя в какой-то мере соавторами. Главная идея в том, чтобы в это непростое время создавать объекты, которые будут менять людей и энергию города, в котором мы живём. Приоритетом для нас является повышение роли спорта в жизни людей как фактора, способствующего сокращению вредных привычек, росту уважения к окружающим, развитию целеустремлённости и самодисциплины».

«Возведение такого объекта, как РМК-Арена, – это непрерывный вызов, начиная с проектных решений и оформления земли, заканчивая разработкой концепции и плана строительных работ. Мы постоянно находимся в состоянии здорового напряжения и тонуса, анализируя, что можно улучшить и доработать. Основная сложность заключается в постоянном совершенствовании проекта, изучении международного опыта, внедрении новых технологий, чтобы сделать арену самым технологичным спортивным объектом в России. Дополнительные трудности возникли из-за ограничений на импорт оборудования. Тем не менее мы успешно справились с задачами импортозамещения».

«Штат сотрудников, с которыми ведётся непосредственная работа, насчитывает несколько сотен человек. Однако если учитывать проектировщиков, подрядчиков, инженеров, генподрядчиков, различные структуры технического заказчика, консультантов, то общая численность вовлечённых в проект превышает тысячу человек».

«Мы всегда начинаем с определения целей, смыслов и философии. Крайне важно, чтобы команда, работающая над проектом, разделяла наши ценности. Помимо этого, ключевым фактором является соотношение цены и качества предлагаемых решений, включая условия гарантийного и постгарантийного обслуживания. Мы тщательно оцениваем риски и стоимость работ не только на этапе строительства, но и в процессе эксплуатации, чтобы избежать решений, кажущихся выгодными, но в действительности неэффективных и дорогостоящих».

«Мы тщательно изучили опыт лучших спортивных объектов мира, чтобы создать самую технологичную арену. Наша команда, включая специалистов Русской медной компании, генеральных подрядчиков, технических заказчиков, посетила все значимые спортивные и околоспортивные объекты, построенные в России и за рубежом. Мы провели дистанционное исследование, уделив особое внимание анализу CJM – визуальной карте, отражающей все точки взаимодействия клиента с компанией или продуктом. Детально изучили путь болельщика, начиная с момента возникновения потребности и заканчивая формированием лояльности к бренду. Рассмотрели различные сценарии этого взаимодействия. Для поиска нестандартных решений мы изучили опыт непрофильных объектов, например театров, с целью адаптации к спортивному комплексу. Мы стремимся создать многофункциональную арену, способную удовлетворить потребности самых разных аудиторий, от спортивных фанатов до зрителей культурно-массовых мероприятий, обеспечить комфорт каждого посетителя».

«РМК-Арена станет флагманом в области медиатехнологий. По периметру фасада будут расположены два 3D-экрана. Со стороны атриума – первое в России медиастекло такого масштаба и функциональных возможностей. Оригинальные медиакубы в форме логотипа арены, расположенные внутри основной чаши, а также современный телевизионный комплекс с более чем 60 ТВ-боксами. Он обеспечит трансляции любой сложности. Для удобства посетителей предусмотрена современная система медиаподдержки, включающая навигацию, информационное сопровождение и дизайнерские решения».

«По моему мнению, зрелищность и высшие достижения в спорте оправданы лишь тогда, когда они стимулируют интерес и любовь к спорту у людей. Это наша ключевая задача. И арена была спроектирована именно с целью создать максимальное количество возможностей и стимулов для занятий спортом каждого посетителя».

«Безусловно, арена станет одной из лучших в стране с точки зрения технологий и оснащения. Также в качестве примеров удачных российских спортивных объектов, где чувствуется замысел, творческий подход и ориентированность на посетителя, могу привести объекты, построенные Сергеем Галицким в Краснодаре, и G-Drive Арену в Омске».

«Я очень рад быть частью этого проекта. Роль, которую мне доверили, даёт ощущение того, что я живу не зря. Это большая честь для меня».

«Значительное место. Я тренируюсь примерно 10-15 часов в неделю. В последнее время переключился с баскетбола на общеразвивающие виды и особенно увлёкся паделом. Кроме того, занимаюсь военно-прикладными направлениями, которые требуют не только физической подготовки, но и тактических навыков и стратегического мышления».